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学校“行政效能革命”开展情况系列报道之一:后勤管理处争做“教学科研提升年”“五星级服务员”

发布时间:2017-05-04    来源:党委组织部(西安市干部教育培训文理学院基地办公室)     点击数:

     明确流程 树立标准 上门服务  

  后勤管理处争做“教学科研提升年”“五星级服务员”     

  编者按:新学期伊始,学校响应市委关于开展“三项革命”的决定,正式启动西安文理学院“行政效能革命”。为推动“行政效能革命”的深入开展,即日起,学校将会对在“行政效能革命”中做得较好的单位进行通报表扬。

  

  作为学校后勤服务保障的窗口部门,后勤管理处担负着学校水电气暖、饮食、卫生、医疗、物业等方方面面的服务保障任务,后勤管理处各项工作的开展情况直接影响着广大师生的工作、学习和生活,随着“行政效能革命”的深入开展,后勤管理处的各项服务需要有更高、更细、更严的标准。

  为此,后勤管理处严格贯彻落实“行政效能革命”的精神,多次组织人员召开专题会议,认真研究谋划服务项目,精心编印了《后勤服务简明手册》,对处内各项服务职能工作进行了梳理、整合,明确服务流程,确定责任对象,重申服务标准(即“严守纪律坚守岗位,熟悉工作热情服务,简洁规范方便师生;首问负责限时办结;受理投诉事不过夜;接受任务马上就办;汇报工作拿出方案;完成任务反馈结果”)。

  同时,后勤管理处还主动上门服务,深入二级学院实地走访,广泛征求意见建议,就地解决问题,受到了学院师生的高度肯定。在走访的过程中,各二级学院院长对后勤处的工作表示支持和感谢,同时也指出后勤管理处落实上门服务是积极落实“行政效能革命”的具体体现,《后勤服务简明手册》让后勤的各项服务工作更加明了直观,为师生办事提供了更加便利的途径,值得学习。

  据悉,后勤管理处今后将会继续加强与各二级学院的沟通对接,充分尊重学院的意见和建议,尽最大可能满足其诉求,进一步转变作风,全面提高行政效能,用更加优质的服务做好学校教学科研服务保障工作,当好教学科研工作的“店小二”,争做“教学科研提升年”的“五星级服务员”。

 后勤管理处深入二级学院实地走访

 

 

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